应用链的未来一片光明

2017-03-03 19:03 评论 0 条

前晚,应用链基金会的顾问团一名成员正式请辞。我们 (Max 和 Oliver)写这篇文章的目的是感谢这名顾问-Charles Hoskinson 过去几个月给我们提供的睿智的意见和建议。

我们也想借此机会向社区说明一下应用链基金会跟顾问团是如何沟通,就像领导人和具有影响力的谏言者的关系那样,他们还会持续不断地向我们提供经验和智慧。

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与顾问人员的沟通
有两种类型的顾问人员:活跃的和被动的。活跃的顾问是当他们有什么好的提议和想法时,可以随时主动地与我们管理委员会联系。大部分时候被动的顾问都是没有说话,除了我们管理委员会询问的时候。很幸运我们有这些活跃的顾问,提供给我们做出正确决定的参考,特别是我们改变目标的时候。

整个应用链团队每一天都在努力工作,我们坚信我们的项目总有一天会成功,共同朝着这个目标努力。有时候,我们权衡利弊之后,会放弃短期的利益,着眼于长期的,以后才不会浪费我们的资源。就像是建一座房子,没有牢固的地基的话,房子可能随时有倒塌的风险,我们现在就在建立地基,必须想好要做什么以及怎么做。

对于好消息,在去年底,在我们法律顾问团队的帮助,我们活跃的应用链团队的奋斗和我们的社区支持下,我们在瑞士建立了应用链基金会。今年,我们的项目将会加速向前发展,我们拿到了募集的资金和建立起了核心团队。

我们将长期地为应用链做开发和宣传
有必要再次重申:应用链会一直生存下去,并持续不断地向前发展。我们向社区承诺一定会开发出一种高质量的产品,而这个目标的实现不会一蹴而就。因此,我们在保持一个均衡的开发速度,同时必须合理地安排使用资金。自从成立基金会以来,通过我们的努力,应用链朝着正确的方向发展。

一些社区成员对建立 gGmbH 颇有怨言,指责我们浪费了三个月的时间。我们理解他们的想法,但是回想一下,觉得当时的这个决定是正确的。当时我们积极地跟德国的律师探讨这个问题,最后成功地在瑞士建立了这个基金会,这是建立整个生态系统关键的一个步骤,为其他人树立了榜样。然而,去年的那个时候,我们没有跟瑞士的律师沟通过这个问题,当时还没有聘请他们,是由于当时我们还没有拿到 ICO 资金,没有足够的资金去做这个事情。当时我们意识到这个事情在德国没有什么进展,所以才决定在瑞士建立基金会,这是一个明智的决定。

自从 ICO 结束以来,大事摘要
- 2016.03.21: 应用链结束 ICO
- 2016.05.24: 应用链网络诞生
- 2016.06.xx: gGmbH 的书面材料准备好,准备跟政府面谈(德国)
- 2016.08.01: Oliver 和 Max 转移到柏林
- 2016.09.xx: gGmbH 书面材料被拒绝,对政府(德国)感到失望
- 2016.10.01: 转移到瑞士的注册公司
- 2016.11.16: 完成应用链基金会的商业注册
- 2016.11.30: 应用链网络稳定
- 2016.12.19: 应用链基金会完全建立,开始发挥作用。

在这个被号称“丢失的三个月”,我们也在持续不断地开发,提高了 Lisk core (应用链核心)的稳定性和用户界面友好程度,开发出了 Lisk Nano (应用链桌面钱包),维护 Lisk Explorer(应用链浏览器)和其他各种各样的资源,建立了 lightcurve GmbH ,并寻找柏林的办公室。

由于 Oliver 孜孜不倦地工作以及对代码集的熟练程度,到2016年底的时候,可以说代码很稳定了。那个时候我们聘请的那么多新开发人员,由于他们对代码还不熟悉,还处于研究学习我们的代码集阶段,所以他们的加入,并没有加快应用链的开发进程,随着他们对代码的熟悉,现在就越来越融入到代码的开发中去。

对于新进的开发者,他们需要先学习现存的稳定的和模块化的代码集,而不是赶鸭子上架那样马上去做开发,这样会导致一大堆问题。

未来,用户会知道应用链在12月出生
从种种迹象表明,去年12月才是应用链的开端,从这个时候开始,我们的进度明显地加快了

简单地回顾一下,我们在11月30号发布 Lisk v0.5.0,12月2号发布 Lisk Nano v0.1.2,12月8号发布 Lisk v0.5.1,12月12号发布Lisk Explorer 1.0.0。

lightcurve GmbH 发起人就是 Oliver 和 Max,用来引领应用链的开发,同时也在积极地做招聘。这期间我们聘请两名业余开发者,其中一个从12月份开始工作,另外一个从1月份开始。之后,又来两个全职开发人员。目前在跟两名开发洽谈合作事宜,4月份又会来一个。合计一下,下一月我们会有7个全职开发,到5月份,人数很可能会达到9个。

我们开发团队的规模在持续不断地增大,同时也在寻找其他的岗位。比如法律,市场推广,社区,文档,管理和客服人员。

加强沟通理解
一些用户指责我们缺少沟通,他们说的没错。在1月份我们为一些事情忙碌,而不能及时有效地跟社区交流。我们认识到了这个错误,以后一定会注意这个问题,保持跟社区的交互和沟通。在短时间内,我们发布了透明度报告,发表了7篇博客文章,发布了一篇媒体报道,进行了1个小时长的现场直播式的社区会议,并经常出现在Lisk.Chat 和 r/Lisk上面.

不久,我们会对交流的方式作出一些改进,提高管理社区的方法。我们的论坛也会有不少的改动,会重视 r/Lisk 这个推广渠道。

向前发展
我们一直在跟员工,自由职业者,和贡献者保持沟通合作的关系,确保更有效率地完成预定的工作,我们跟顾问团也是这样相处的。

我们正处在变革的期间,变革后一切都会提高。我们完成建立法律框架。我们的团队正在靠拢,充满正能量的公司文化正在形成,我们也在跟合同方共同努力,我们向社区公开我们的内外部一切事宜,开发也在紧锣密鼓地进行中,不久我们的产品一定会变得越来越好。

此致,

Max Kordek 和 Oliver Beddows, 应用链基金会

原文:https://blog.lisk.io/the-future-is-bright-for-lisk-5918701ee4e6#.apcyjnk2n

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